En INGTECNOVA, conocemos de primera mano la necesidad de contar con una gestión correcta del recursos financieros, por lo que para planear y hacer seguimiento a los recursos, abarcamos una amplia gama de servicios para su gestión:
Asesoria en revisión de precios unitarios: Elaboración de analisis de precios unitarios de todo tipo de proyectos, con con integración de costos de mercado y posibles riesgos de las actividades.
Validación de costos existentes: Comparación de los precios propuestos con los precios promedio del mercado para trabajos similares en la misma región y período, Consideración de los índices de precios de materiales y mano de obra para evaluar la actualización de los costos.
Diagnostico de factibilidad economica de presupuestos: Análisis de costos-beneficios: Evaluación de los ingresos proyectados frente a los costos totales del proyecto, incluyendo costos directos e indirectos. Identificación de punto de equilibrio.
Validación de rentabilidad esperada: Simulación de escenarios : Creación de diferentes escenarios económicos para evaluar la sensibilidad de la rentabilidad a cambios en las variables clave. Análisis de riesgos: Identificación y evaluación de los principales riesgos que podrían afectar la rentabilidad del proyecto y desarrollo de planes de contingencia.
Validación de costos indirectos: Revisión de los costos indirectos: Análisis detallado de los costos generales de administración, ventas, financieros y otros costos indirectos asociados al proyecto. Optimización de los costos indirectos: Identificación de oportunidades para reducir los costos indirectos sin afectar la eficiencia operativa
Identificación de posibles riesgos asociados a los costos: Validación de variaicones de precios de mercado, proveedores contingentes, metodos constructivos especiales, aumentos de costos laborales por dinamica de mercado.
Cumplimiento Normativo: Le asesoramos sobre los requisitos normativos, garantizando el cumplimiento con regulaciones locales e internacionales.
Estructuración de modificaciones del presupuesto y elaboración de ítems no previstos: Monitoreo de los costos y verificación de la alineación de los mismos al presupuesto base, con presentación de alertas tempranas e informes periodicos.
Elaboración de modificaciones de presupuestos para entidades contratante y elaboración de precios no previstos: Identificación de nuevos items, impacto de los mismos, especificaciones tecnicas,.
Estructuracuón de Condiciones para gestión de subcontratistas: Asistencia en la negociación y administración de contratos con proveedores y subcontratistas.